Согласно данным рынка, по состоянию на ноябрь 2019 года отечественные бренды занимали 64% от общего объёма продаж новых смартфонов в Китае, тогда как зарубежные бренды — лишь 36%. Пятерка ведущих отечественных компаний приходилась почти на половину продаж.

Согласно прогнозам отраслевых экспертов, японские и корейские бренды, которые когда-то доминировали на китайском рынке строительной техники, сейчас переживают полный крах, тогда как отечественные бренды вступают в свой звёздный час!

Рейтинг корпоративной рыночной капитализации служит более точным показателем конкурентоспособности компании и статуса её бренда. Отрадно отметить, что замещение отечественными брендами зарубежных также заметно и в корпоративных доходах.

Оглядываясь на последние два десятилетия развития, нетрудно заметить, что эти отечественные бренды, заменившие импортные аналоги, обладают общими чертами: повышением конкурентоспособности продукции, приверженностью научно-исследовательским и опытно-конструкторским разработкам, а также прагматичным стремлением к прогрессу... Именно эти качества позволили отечественным брендам непрерывно расти и совершить великолепный переход.

Успокойся: только «жизнью» в полной мере мы можем хорошо развиваться.

Отечественные брендовые предприятия пришли к трезвому осознанию: только оставаясь на плаву, они могут добиться развития, и приоритетное внимание к качеству продукции является насущной необходимостью!

Все продукты, производимые любым предприятием, должны быть конкурентоспособными, а уровень продукции должен достигать передовых позиций на рынке. В наши дни уже не тот век, когда информация была дефицитом и маркетинг можно было обеспечить лишь с помощью рекламы. Хорош ли продукт или нет — последнее слово за рынком и пользователями, а не за криками и громкими заявлениями.

Продукты должны быть конкурентоспособными. Только при наличии рынка можно получать доход и средства на исследования и разработки. Если компания не может выжить, как она может говорить о развитии? В настоящее время двигатели для строительной техники от Mitsubishi, Isuzu и других компаний по-прежнему являются стабильными и передовыми в мире. Так почему же отечественные бренды не приобретают двигатели мирового уровня, чтобы повысить конкурентоспособность своей продукции?

Если продукт не хорош, его нельзя продавать, не говоря уже о развитии и формировании бренда?

Амбиция: с толстой шеей, не боится застрять

Отечественные брендовые предприятия обладают амбициями: пока у них крепкая шея, они не боятся застрять в ключевых сферах.

В прошлом частой критикой китайского производства было то, что отечественные бренды «задыхались» из-за трёх основных компонентов (насосов, клапанов и двигателей), которые все импортировались! Отставать — значит проигрывать!

В настоящее время отечественные бренды постепенно выходят из ситуации, когда их развитие было сдерживаемо. За два десятилетия развития такие важные компоненты строительной техники, как дизельные двигатели, — например, Weichai, Yuchai и Xichai — показывают весьма неплохие результаты. Хотя по сравнению с импортными брендами всё же существует небольшой разрыв, он крайне незначителен. Если импортные двигатели нельзя использовать, этот недостаток полностью компенсируется благодаря послепродажному обслуживанию и цене. Для конечных потребителей отечественные бренды предлагают высокую стоимость за свои деньги, что гарантирует выгоду пользователям. Если бы зарубежные бренды, такие как Mitsubishi и Isuzu, были запрещены, они лишились бы крупнейшего в мире рынка строительной техники!

Прагматичный: Основная технология — «жизненная сила» предприятия.

Отечественные брендовые предприятия более прагматичны: только реально овладев ключевыми технологиями и обладая подлинными компетенциями, они могут укрепиться на рынке и выдержать конкуренцию!

После столь многих лет развития отечественная строительная техника уже давно перестала быть всего лишь сборочным заводом без собственных ключевых технологий, как утверждают некоторые люди. Например, техническое содержание отечественных автобетононасосов занимает первое место в мире. Все покупают передовые двигатели и шасси на мировом рынке. Почему же другие бренды не могут сделать то же самое? Отечественные бренды накопили богатейший запас ключевых технологий благодаря многолетним капиталовложениям. Локализация ключевых компонентов никогда не прекращалась, а инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки всегда были значительными. Отечественным брендам строительной техники из Китая всего два десятилетия, однако они уже способны конкурировать с зарубежными брендами, которые накопили более века опыта. С одной стороны, это обусловлено огромным китайским рынком; с другой — невозможно отделить это от тяжёлой работы и настойчивости отечественных брендов на протяжении всех этих лет!

Инсайт: Рынок технологий подойдёт к концу.

Отечественные брендовые предприятия начали осознавать, что прежний путь — обменять рынки на технологии и покупать технологии — в конечном итоге ни к чему не приводит! Только путём независимых инноваций и повышения отраслевых стандартов мы сможем сохранить свою жизнеспособность!

История развития китайского рынка легковых автомобилей наглядно продемонстрировала, что технологию нельзя приобрести путём рыночного обмена и что ничего нельзя обменять на технологию. Конечным результатом совместных предприятий становится потеря как рынка, так и технологического развития.

За годы развития китайского рынка строительной техники отечественные бренды окрепли и стали самостоятельно конкурировать с зарубежными брендами на протяжении двух десятилетий. Это доказало: пока существует рынок и прибыль, можно инвестировать больше средств в исследования и разработки, что в итоге приводит к развитию собственного бренда. На ранних этапах отечественные бренды сталкивались с нестабильностью качества продукции, однако компенсировали это отличным сервисом и постпродажной поддержкой. Шаг за шагом они догнали зарубежные бренды, и теперь качество их продукции практически равноценно, а иногда даже превосходит уровень зарубежных брендов!

За последние два десятилетия развитие китайской строительной техники отмечено одним вехом за другим, постепенно превратившись из ничего в передовое производство. Все больше отечественных брендов строительной техники не только удовлетворяют потребности отрасли, но и завоевывают прочные позиции на международном рынке благодаря своим высокотехнологичным, высокоэффективным и ориентированным на мастерство продуктам. Через еще десять лет станет неоспоримым фактом, что качество отечественных брендов превзойдет качество зарубежных. За каждым замещением стоят трудности многолетней отработки навыков. Путь отечественной отрасли производства оборудования к обратному прорыву характеризуется устойчивым прогрессом, шаг за шагом. Благодаря обширному рынку, достижению масштаба и получению значительных доходов, что способствует интенсивным исследованиям и разработкам, отрасль в конечном итоге одержит победу в своем противостоянии!